« Il ne suffit pas de gérer parfaitement chaque projet, il faut d'abord s'assurer que les projets sélectionnés soient ceux qui apporteront le plus à la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise.… »

L'architecte animateur de vos projets de croissance.
Une offre ciblée sur 3 axes de service :

  • Accompagnement des décideurs

    1. Formalisation et communication de votre vision (Vision en Action)
    2. Sélection des projets dans le but de création de valeur
    3. Structuration et cadrage de vos projets (planning, ressources, compétences et suivi)
    4. Pilotage de la phase d'intégration de vos projets de Fusion & Acquisition
    5. Mise en relation, partage et retour d'expériences
  • Gestion du changement

    1. Gestion concrète du changement (livrables et plan d'actions)
    2. Accompagnement assurant une appropriation du changement par vos équipes
    3. Analyse d'impacts sur les axes processus, organisation et outils
    4. Préparation de votre organisation placée au centre de la réussite de vos projets
  • Pilotage et gestion de projet

    1. Boite à outils (aXelerum) avec des livrables simples et opérationnels
    2. Méthodologie pragmatique et adaptable à vos projets
    3. Approche orientée résultat et gestion des risques liés aux projets.

La boîte à outils Axelerum

Axelerum, Gestion de projets

aXelerum est la boîte à outils qui soutient notre démarche. Elle est constituée de modèles éprouvés de livrables (exemples : fiche de cadrage, plan de projet, relevé de décisions, plan de communication, plan de formation, …). Si vous êtes intéressé par la boîte à outil Axelerum, ou si vous souhaitez tout simplement en savoir plus, contactez-nous.

Contactez-Nous